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Cómo convertirse en un líder capaz de cambiar las reglas del juego

  • Alan Mulally

  • Douglas A. Ready

  • Business Review (Núm. 275)
  • Habilidades directivas
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La manera inteligente de responder a negativas en el trabajo

  • Christine M. Pearson

  • Business Review (Núm. 274)
  • Habilidades directivas
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Cómo aumentar un comportamiento ético en las empresas

  • Francesca Gino

  • Max Bazerman

  • Pinar Fletcher

  • +1

  • Business Review (Núm. 273)
  • Habilidades directivas
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El conflicto como fuente de valor/creatividad

  • Regino Quirós

  • Business Review (Núm. 273)
  • Habilidades directivas
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Estructuras de gobierno en la empresa familiar: de la formalidad a la realidad

  • María José Parada

  • Business Review (Núm. 272)
  • Habilidades directivas
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Proteja su proyecto de las dudas crecientes

  • Karen A. Brown

  • Nancy Lea Hyer

  • Richard Ettenson

  • Business Review (Núm. 271)
  • Habilidades directivas
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Los riesgos de la estrategia basada en el corto plazo

  • Ariel A. Casarin

  • Itziar Castelló Molina

  • Joan Enric Ricart

  • +3

  • Business Review (Núm. 271)
  • Habilidades directivas
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Delegar: el camino al rendimiento óptimo

  • Harvard Deusto

  • Business & Technology (Núm. 39)
  • Habilidades directivas
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Cómo gestionar la transición hacia un nuevo sistema operativo de la empresa

  • Alfons Cornella

  • Marcel Planellas

  • Business Review (Núm. 270)
  • Habilidades directivas
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